Manajemen stratejik adalah suatu prosesuntuk selalu menempatkan posisi organisasipada titik yang stratejik sehingga di dalamperkembangan selanjutnya organisasi akanterus memperoleh prospek stratejik.
Manajemen stratejik mengintegrasikan antaraperencanaan stratejik dengan upaya yangbersifat selalu meningkatkan kualitasorganisasi, efisiensi anggaran, optimalisasipenggunaan SDO, evaluasi program,pemantauan dan penilaian kinerja sertapelaporan kinerja.
MAKNA KONSEP MANAJEMEN STRATEJIK
=>Menghubungkan fungsi perencanaan dengansistem administrasi dan struktur organisasi ;
=>Strategi dan implementasi merupakan satukesatuan yang menggambarkan tugas-tugasmanajerial di semua level dan lini organisasi ;
=>Tiga isu penting dalam konsep manstra :
-Pentingnya integrasi sistem administrasidan struktur organisasi ;
-Pentingnya integrasi antara strategi danimplementasi ;
-Pentingnya infrastruktur manajerial danbudaya organisasi ;
SISTEM PENGAWASAN
TUJUAN PENGAWASAN UNTUK MENGETAHUI :
1 . APAKAH JALANNYA PROGRAM/KEGIATAN DAN KEUANGANTELAH DILAKUKAN SECARA AKURAT DAN AKUNTABEL
2 . APAKAH RESIKO TERHADAP ORGANISASI DAPATDIIDENTIFIKASI DAN DILAKUKAN TINDAKAN UNTUKMEMINIMALKANNYA
3. APAKAH PERATURAN PERUNDANGAN, PROSEDUR KERJA DANINSTRUKSI KERJA TELAH DITAATI
4. APAKAH STANDAR YANG ADA TELAH DIIKUTI5. APAKAH SDO DIGUNAKAN SECARA EFISIEN DAN AKUNTABEL6. APAKAH TUJUAN DAN SASARAN RENSTRA TELAH TERCAPAI
Sumber : >>Klik aja